Итоги 2009 года и прогнозы на 2010 год

Bank of America Merryll Linch
Многоуровневая модель Гербалайф хорошо подходит для развивающихся рынков, которые дают основные объемы продаж компании. Система клубов питания стала основным двигателем развития бизнеса в Мексике, Северной и Южной Америке, Азии и других регионах. Мы прогнозируем стабильный рост акций Компании.

Cannacord
Результаты четвертого квартала свидетельствуют о перспективности методов ежедневного потребления, которые широко применяются дистрибьюторами и продвигаются компанией. Внимание к ежедневному потреблению сломало традиционную связь между ростом количества дистрибьюторов и ростом объемов продаж. В четвертом квартале мы увидели, что объемы продаж выросли на 12% при практическом отсутствии роста количества дистрибьюторов. В то же время количество активных дистрибьюторов выросло на 7.4%.
Сейчас, когда экономика постепенно оживает, а обновленный План Маркетинга Компании начинает оказывать влияние на рекрутирование, мы считаем, что наблюдаемый сейчас рост прибылей и средней активности дистрибьютора будет сочетаться с ростом количества новых дистрибьюторов. По нашему мнению, у компании сильные перспективы.
За прошедшие 18 месяцев Компания успешно преодолела всемирный кризис:
• выдержала колебания курса доллара, и мы предсказываем рекордный рост прибылей в 2010 году.
• значительно улучшила качество своих продуктов.
• бизнес в Мексике снова растет;
• несмотря на всемирный финансовый кризис, объемы в 2009 году выросли;
• в ряде новых рынков были заложены основы самого перспективного двигателя бизнеса (клубы питания и т.д.).
Сфокусированность на ежедневном потреблении через клубы питания и группы поддержки продолжает оставаться основным двигателем роста на главных рынках, в том числе в США, Мексике, Тайване, Корее и Бразилии. Объемы продаж в европейском регионе выросли на 11.5%.
Представители Cannacord были приглашены на празднование 30-летия Гербалайф и вынесли оттуда самые положительные впечатления. В центре внимания Компании по-прежнему остается ежедневное потребление продуктов через сеть клубов питания.
Дополнения к Маркетинг плану, введенные в 4-м квартале 2009 года, несомненно, представляют еще одну возможность ускорения роста в 2010 году. Наряду с этим, есть и другие предпосылки для роста:
• Летом ожидается запуск новых продуктов, а также общее оживление разработки новых продуктов
• Более широкие возможности развития супервайзоров благодаря изменениям в супервайзорской квалификации, введенным в 4-м квартале, что позволит увеличить количество успешно строящих бизнес дистрибьюторов
• Распространение модели клубов питания за пределы испаноязычного рынка, как, например, в Азии, где сейчас система клубов развивается очень успешно
• Ежедневное потребление, несомненно, способствовало росту рынков, где оно применяется, обеспечивая одновременно более высокую сохраняемость дистрибьюторов и делая бизнес и потребление продуктов более доступными широкому населению
• Продолжающийся рост мексиканского рынка благодаря значительному улучшению инфраструктуры и другим мерам
• Укрепление технологической инфраструктуры за последние несколько лет, в частности, самое последнее нововведение – апликация для iPhone для обучения и рекрутирования новых дистрибьюторов, а также для эффективного ведения бизнеса. Эта апликация очень впечатляет. (Эта аппликация открыта для всех на iTunes, но ее полная функциональность доступна только зарегистрированным дистрибьюторам).
Продолжающийся рост оборотов, прибылей и притока наличных подтвержают, что акции Компании остаются привлекательными для инвесторов.

Consumer Equity Research
Мировой лидер в области снижения веса
Сейчас компания двигается в направлении сокращения неустойчивости объемов продаж и увеличения продуктивности за счет продвижения модели ежедневного потребления на основе клубов питания. У руководства компании есть конкретные цели увеличения количества клубов и выхода на новые рынки.
Модель ежедневного потребления на основе клубов увеличивает продуктивность
Ежедневное потребление привело к 40% росту среднего объема продаж на душу населения в Корее в 2008-2009 гг. В Мексике с 2002 по 2009 гг. объемы продаж выросли на 495%, а общее количество дистрибьюторов выросло на 298%.
Мы считаем необходимым отметить, что продукты Гербалайф подходят и мужчинам, и женщинам, что расширяет возможности рекрутирования новых дистрибьюторов.
Компания делает большие инвестиции в собственные производственные мощности (что гарантирует более строгий контроль качества и уменьшение общих расходов), а также
работает над укреплением доверия к бренду компании через спонсирование профессиональных спортивных команд по всему миру, включая LA Galaxy и Inter Milan.

D.A. Davidson & Co
Компания Гербалайф продемонстрировала 23% рост прибылей в 4-м квартале, что превзошло предварительные оценки аналитиков и дает хорошие перспективы на будущее.
Jefferies & Company, Inc
Гербалайф превысил все ожидания 4-го квартала, и теперь аналитики предсказывают рост курса акций в 2010 году. Рост наблюдался по всем показателям. Средний объем заказов на супервайзора вырос на 7.4%, что свидетельствует о здоровых тенденциях бизнеса.
Мы предсказывали, что у акций Гербалайф есть прочная основа для значительных улучшений, и не ошиблись: в 4-м квартале компания продемонстрировала рост объемов продаж и увеличение количества активных дистрибьюторов, наряду с ростом всех остальных показателей.
Поделиться в соц. сетях
Похожие публикации:




