Так вот почему, когда у меня плохое настроение, я люблю сходить в Планету Суши, что бы поднять его.

Если вы страдаете от депрессии или просто в плохом настроении, то употребление в пищу лосося и других продуктов, содержащих большие количества жирных кислот Омега-3, помогут улучшить ваше состояние. (далее…)

Если вы хотите похудеть или поддерживать вес, ни в коем случае не пропускайте завтрак, так как это вызывает тягу к высококалорийной пище в течение дня. Теперь ученые уверены, что они понимают, почему это происходит. (далее…)

На этой неделе, а именно в четверг я со своей командой еду на Экстраваганзу в Киев.

Ну а после Экстраваганзы, получив огромнейший заряд энергии, планирую потратить её на развитие своего юизнеса. Ведь теперь это мой основной вид деятельности.

И так, в планах пару совершенно новых проектов: (далее…)

Решил поискать словосочетание «Здоровое питание» в поиске по блогам Яндекса.

Наиболее интересными на мой взгляд результатами делюсь с вами:

Блог о вкусной и полезной пище, а также о технике, которая позволяет ее готовить: рецепты блюд, детальные обзоры техники, секреты мастерства, правила здорового питания, полезные советы по выбору техники и приготовлению изысканных блюд – все, что поможет сделать заботу о здоровье увлекательным занятием без хлопот.

Блог Смачно i Корисно

По моему самодостаточное описание, рецепты очень понравились, буду пробовать. Смотрим дальше. (далее…)

MLM-компании прочно завоевали место под российским солнцем: сегодня они становятся крупными рекламодателями, отбирают значительные доли рынка у традиционных розничныхканалов сбыта, предлагая потребителям качественный продукт и высокий уровень сервиса. Нужно отдать им должное: за последние пять лет они смогли убедить потребителя и в качестве продукции, и в легитимности бизнеса, хотя на заре своей деятельности на российском рынке даже самые известные транснациональные MLM-бренды столкнулись с негативным восприятием населения. Первой ласточкой прямых продаж на российском рынке был «Гербалайф» и потому прочно стал именем нарицательным.

Как же обстоят дела с бизнесом компании сегодня? С этим вопросом мы обратились к Владу Хаджи, занимающему пост генерального директора «Гербалайф Россия» с весны 2005 года.

— Испытываете ли вы гордость, когда вручаете бизнес-партнерам  визитную карточкус логотипом «Гербалайф»?

— Я узнал о «Гербалайф» много лет назад. И как потребителю мне тогда очень понравились продукты компании и технология их распространения. Некоторое время спустя, в 1998 году, я был приглашен в «Гербалайф» на позицию внешнего консультанта по вопросам маркетинга, рекламы и связей с общественностью. Вот таким образом начались долгие и теплые отношения с компанией.

Философия «Гербалайф» — сбалансированное питание, активный образ жизни и позитивное мышление — очень близка мне лично. Так что «Гербалайф» — это не просто место моей работы, это образ жизни и даже, если хотите, мировоззрение.

— Что такое «Гербалайф» сегодня?

— С момента основания в 1980 году нам удалось построить настоящую success story. Компания практически никогда не останавливала рост, и сегодня мы проводим операции на 62 национальных рынках с ежегодным темпом роста на уровне 20%. В 2005 году оборот компании достиг $2,5 млрд.

СЕО Майкл Джонсон, один из признанных лидеров мирового бизнеса с большим опытом построения глобальных брендов, ранее занимавший должность президента Walt Disney International, после назначения на пост руководителя «Гербалайф» в апреле 2003-го значительно усилил международную команду топ-менеджеров компании и вывел акции «Гербалайф» на Нью-Йоркскую фондовую биржу. А вы хорошо знаете, что компании, допущенные на биржу такого уровня, проходят очень серьезный аудит и должны регулярно подтверждать свою прозрачность, легитимность и т.д.

— В России вы учли ошибки прошлого?

— На российском рынке «Гербалайф» работает с 1995 года. Мы рассматриваем Россию как одну из ключевых для нас стран, сохраняющую по-прежнему огромный потенциал роста.

Мы признаем, что допустили ряд ошибок еще до прихода на российских рынок (основная ошибка как раз в том, что продукты и дистрибьюторы «Гербалайф» появились в России раньше, чем появилась компания со своей стратегией, со службами, контролирующими действия дистрибьюторов, и т.д.). Это до сих пор негативно сказывается на нынешних операциях. Тем не менее, мы предприняли все возможные шаги, дабы устранить последствия допущенных ошибок, и сегодня «Гербалайф» может гордиться высокими этическими стандартами компании и дистрибьюторов.

Для некоторых наших дистрибьюторов сотрудничество с «Гербалайф» — дополнительный заработок. Для других — возможность построить достаточно серьезный бизнес. Бизнес-модель прямых продаж — одна из общепризнанных в мировой практике. В России этот сектор растет на 30% в год и в настоящее время достигает объемов в $2 млрд.

Мы тесно сотрудничаем с Российской ассоциацией прямых продаж. Совместно разрабатываем образовательные программы, чтобы развенчать миф «прямые продажи = пирамиды».

— В чем различия?

— Чтобы отличить легальный бизнес прямых продаж от пирамидальной схемы, нужно задать хотя бы несколько основных вопросов: какие вложения требуются для вступления в бизнес; пользуется ли продукт спросом среди конечных потребителей, пригоден ли он для распространения; вернут ли вам деньги, если вы решите выйти из бизнеса? Этого достаточно, чтобы ощутить разницу.

В пирамидах, как правило, ничего не производится и не продается. Если какой-либо продукт все же присутствует, то это для маскировки перед правоохранительными органами. Суммы, уплачиваемые для вступления в пирамидальную схему, высоки, и их маскируют под стоимость обучения, стоимость приобретенного товара, который чаще всего представляет мало интереса для потребителей и негоден для успешного распространения. Естественно, вернуть товар и получить деньги обратно сложно, а чаще — невозможно.

Бизнес «Гербалайф» построен на распространении продукта, который пользуется спросом, а не на привлечении других людей в бизнес — это важно! Есть гарантия возврата продукта и компенсации денежных средств. Стартовые вложения минимальные. Деятельность компании осуществляется в соответствии с законодательством РФ, законом о защите  прав потребителей и кодексом профессиональной этики Российской ассоциации прямых продаж.

— Сейчас в России, можно сказать, ребрендинговый бум. Для «Гербалайф» ребрендинг мог бы стать выходом из ситуации. Вы не задумывались о выходе на рынок под другой маркой?

— Мы не хотим поддаваться моде. Компания усвоила уроки прошлого и намерена вновь завоевать доверие потребителей — во-первых, качеством продукции и, во-вторых, корректно ведя бизнес. Результаты такого подхода есть уже сегодня — исследование Comcon (данные на третий квартал 2006 года) показало, что клиенты «Гербалайф» демонстрируют один из самых высоких процентов лояльности к бренду по сравнению с другими производителями БАД. А значит, они верят в нашу компанию и в качество продуктов.

— Было время, когда вся страна худела вместе с «Гербалайф». Какие продукты компания предлагает сегодня? Кто их создает? Как проверяется их качество?

— «Гербалайф» с первых лет существования компании инвестирует значительные суммы в поддержку научных исследований, связанных не только с разработкой новых продуктов.

Наши продукты разрабатываются и тестируются под руководством международного экспертного совета, куда входит и диетолог из России, получают отличные отзывы со стороны экспертов и конечных потребителей. В составе совета также лауреат Нобелевской премии (его разработку — продукт для сердечно-сосудистой системы, основанный на открытии, удостоенном Нобелевской премии, — мы скоро представим в России).

Среди продукции «Гербалайф» сегодня есть продукты для контроля веса, широкий спектр продуктов для обогащения рациона (пищевые добавки), а также косметические средства — все это в рамках идеи здорового образа жизни и сбалансированного питания. Вся продукция сертифицирована. В России основным сертифицирующим органом для нас является Институт питания РАМН, с которым мы стремимся развивать совместные научно-исследовательские проекты.

— Как на вас сказались поправки к российскому законодательству о рекламе? Изменилась ли ваша рекламная политика?

— Мы поддерживаем инициативы правительства по законодательному регулированию рынка прямых продаж. Конечно же, нам пришлось адаптировать собственную маркетинговую политику в соответствии с этими изменениями, пересмотреть все наши материалы. Думаю, мы сделали все возможное, чтобы донести до дистрибьюторов нашу точку зрения и добиться с их стороны понимания и поддержки.

— Ваши конкуренты проводят достаточно агрессивную маркетинговую политику на ТВ и в прочих масс-медиа. «Гербалайф» же по-прежнему доверяет продвижение собственной продукции индивидуальным дистрибьюторам. На чем основывается такая политика?

— Сегодня мы имеем дело с весьма образованным, информированным потребителем. Невозможно завоевать его доверие только через демонстрацию ярких и соблазнительных образов, которые мы видим на ТВ каждый день. Уверенные в себе и успешные мужчины и женщины — ядро нашей целевой аудитории— хотят прежде всего понимать, чем конкретно наш бренд отличается от прочих. Их интересует качество продукции.

Дистрибьюторы могут объяснить и продемонстрировать потребителю все преимущества нашей продукции. Это индивидуальная работа. И рассказ о свойствах продуктов не требует постоянной рекламной поддержки в таких дорогих носителях, как ТВ и наружная реклама. Ведь расходы на рекламу значительно увеличивают стоимость продукции для конечного потребителя — такова логика рынка.

Что касается маркетинговой политики конкурентов «Гербалайф», то мы очень уважительно относимся к их стратегиям и успехам. Главное, что мы все вместе делаем вклад в улучшение имиджа индустрии MLM.

— Каковы тактические цели компании? Каких новостей от «Гербалайф» нам следует ожидать в ближайшем будущем?

— Одним из наиболее важных последних достижений является реформа системы логистики для лучшего обслуживания дистрибьюторов в отдаленных регионах России. В течение последних лет мы открыли центры продаж в Сургуте, Норильске, Южно-Сахалинске и Якутске. Таким образом, на сегодня «Гербалайф» располагает десятью центрами продаж в России. И, конечно, мы не собираемся останавливаться на достигнутом, потому что в стране с такой географией, как Россия, обширная логистическая сеть — одно из основных конкурентных преимуществ.

Мы также планируем развивать производство продукции в России, дабы стать ближе к конечному потребителю во всех смыслах. Это позволит нам не только снизить транспортные издержки, но и значительно сократить время вывода новых продуктов на рынок. В долгосрочной перспективе мы собираемся создавать уникальные продукты специально для российского рынка.

«Гербалайф» стремится стать для России по-настоящему национальной компанией, оставаясь в то же время признанным международным брендом.

Источник: журнал «Профиль»,  №46(507)

Раздел «Спецпроект»

Апрель 2008 год

Запись немного выбивающаяся из тематики блога.

Послушал недавно аудиокнигу Владимира Авденина «Банк на 100%». В популярном стиле изложения он рассказывает какие услуги предлагает банк. Я и раньше это прекрасно знал, в общем-то преподавал «банковские информационные системы» в институте, но как то не увязывал со своим бытом.

В частности я подключил к своей бывшей зарплатной карточке телебанк (Так называется услуга интернет-банкинга в ВТБ24). Вы знаете, очень удобная услуга! Все свои денежные потоки я перенаправил на эту карточку, и все платежи  теперь осуществляю в течении пары секунд, никаких очередей в сбербанк, что бы заплатить за квартиру, никаких проблем со сдачей, когда плачу за интернет (Интернет у нас по карточкам, а автомат их продающий, сдачи не дает, нужно иметь сумму без сдачи).

Кроме того, очевидный плюс, это то что наличные деньги не «жгут» руки. Да, есть тысячи 3 наличными на непредвиденные расходы. А остальная сумма отображена холодными цифрами на мониторе и так, что бы что-то купить надо искать либо магазин обслуживающий платежные системы или же идти снимать деньги. Лишний раз думаешь, а нужен ли тебе этот супер-пупер гаджет, что бы искать ради него банкомат. Покупки становятся более обдуманными. Очень-очень удобно.

Так что всем советую доверять свои деньги банкам. Во-первых они будут работать, хоть и не на вас, но на экономику. Во-вторых, счета до 300 тысяч рублей застрахованы от любых рисков. В-третьих, завладеть средствами со счета в банке сложнее, чем наличность.

Кроме всего прочего открыт новый горизонт мобильности. Я могу управлять своими деньгами из любого места где есть интернет. А так же мои услуги может оплатить любой человек в любой точке мира где есть банк. Советую послушать или почитать саму книжку. Не ленитесь и выберите себе банк и открывайте там счет с интернет-банкингом, благо выбор огромный!

Прослушал на этой неделе книжку Робина Шарма «Монах, который продал свой Феррари». Хотел бы поделится впечатлениями.

Написана книга в стиле художественной литературы, что в некоторой степени снимает ответственность с автора. Но персонажи книги беседуют там на очень интересные и глубокие темы. Конечно в их разговоре и присутствует немного эзотерики, но о многих вещах я слышал из других источников, а до чего-то даже сам дошел.

Многие мысли совпадают с мыслями таких авторов, как Напалеон Хил, Брайн Трейси, а это люди которые добились огромного успеха и уж наверное что-то в этом понимают. Кроме этого слушается очень легко, а советы которые написаны в книжке достаточно просты и легко выполнимы. Начните следовать хотя бы некоторым из них и жизнь ваша начнет меняться!

Лично на себе я испытал что то необычное, в последнее время со мной все происходит, если так можно выразится – «правильно». Я слышу вещи, которые хотел бы услышать, я добиваюсь своих целей, люди как актеры в моем спектакле, причем я не прошу их играть свои роли (Поэтому слава богу не все играют по моему сценарию). Такое впечатление, что я перескочил на какой то новый уровень понимания окружающего пространства. Я не знаю как правильно это описать, но что бы со мной не произошло, я знаю, это – правильно! Какое то состояние позитивного пофигизма.

Одним словом мир прекрасен и удивителен. Добра вам!

В догонку к моей статье «Меня тошнит от Гербалайфа«. Отличная статья Стенли Басса «О симптомах, возникающих при улучшении питания», объясняющая что происходит с организмом. Продукты Гербалайф, это совершенные с точки зрения науки продукты. Максимально близко к ним по качеству только натуральные овощи и фрукты, о чем и говорится в статье (И вообще на эту тему я поднимал разговор, когда говорил о сыромоноедении). Поэтому при переходе на наш правильный завтрак или программы снижения/набора веса многие симптомы могут быть схожи. (далее…)

Небольшой отрывок с открытия клуба. Моя сестра рассказывает историю, как используя продукты Гербалайф, удалось спасти моего племянника, её сына, от капельницы с димедролом в детской больнице.

Прошу прощения что не с начала, не сразу успели камеру включить. Но ролик начинается со слов «Тьфу на тебя».

А вот и обещанное видео с развлекательной программы двухдневного бизнес-семинара, прошедшего 29-30 мая в ДП «Нагорное». Думаю что в пятницу на открытии Wellness-клуба будет ещё веселее.